发布时间：2023.08.05 新闻来源：南方珠江科技有限公司_珠江电线 珠江电缆 浏览次数：

 

電線電纜行業發生了一個比較大的變化。企業對規劃的了解，      十一五末。認識和重視有了很大进步。一些企業做規劃時經常要到電纜所咨詢。魏東認為，一個企業認真做規劃，這說明這個企業在發展，進步。有小到大的過程中，起先或许憑热情，憑感覺，做大后拟定戰略是一條必須走的路。企業對戰略的認識越來越重，說明這個行業在進步。做規劃為行業所需。十一五期間，國已經成為電纜大國，由大到強的過程中，沒有戰略指導，就失去了正確方向。

拟定十二五規劃耗費時間長、組織隊伍大、投入精力多、影響范圍廣。

 

上纜所將怎么繼續積極引導中國線纜工業十二五健康發展，      當記者問到十二五期間。魏東認為這是一個很大的問題，乐意就首要問題談一談。

 

一個是為所里，      十二五上纜所做了兩個規劃。一個是為行業。曾经做規劃首要是給政府做，此次規劃首要為行業服務，為企業發明價值，行業里公開發布，這在上纜所歷史上是初次。魏東說，此次規劃的影響很大，后來許多咨詢機構的演講都涉及到規劃里的內容。此次的規劃不只僅局限于技術的视点來談，為了規劃更完好，更系統，更有深度，上纜所組織了龐大的隊伍，隊伍不只包含上纜所里的專家，還涉及到電纜行業的領軍企業。派出代表參與這個作业，有幾十家。總共涉及到專家有一百五十多人。討論反反復復，從小組討論，作业組討論，行業組討論，再到專家組討論，顧問專家組討論魏東慨叹地說。

 

此次拟定十二五規劃歷時一年零三個月，      魏東介紹說。耗費時間很長。不只如此，投入精力和財力也比過去大得多。過去做規劃是為政府或企業做，所以從企業收費，這也是正常的工作，企業也乐意。這次資金首要是協會和所里承擔，企業完全免費參與。期望這個十二五規劃經得起時間考驗。魏東對此充滿了决心。

 

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